venerdì, Luglio 1, 2022
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Armstrong-Emery e la passione per l’Alecrim

Anthony Armstrong-Emery è un inglese, che ha deciso di investire in Brasile, più precisamente a Natal. E’ il proprietario di EcoHouse, società specializzata nella costruzione di alloggi a prezzi accessibili e ora presidente del club Alecrim. Anthony è stato intervistato dal giornalista José Pinto Junior, per il programma Connessione Potiguar (Band).

Tu sei inglese. E volevo iniziare chiedendoti perché hai scelto il Brasile?

"E’ una risposta semplice: mia moglie è brasiliana e quindi, quando avevo l’occasione, venivo in Brasile, a Natal, che è la città di mia moglie".

E come è nata l’idea della EcoHouse? Avevi mai lavorato come imprenditore in Inghilterra?

"Per venti anni sono stato nel settore immobiliare. La EcoHouse è stata fondata 4 anni e mezzo fa in Inghilterra, a Londra in particolare. Poi ho visto l’opportunità nel mercato brasiliano. Il Brasile è stato il mio pallino".

Ho visto che hai avuto diversi problemi burocratici di finanziamento. Non hai avuto la disponibilità di finanziamenti bancari?

"E’ stata una piccola percentuale di società che ha avuto un accesso al finanziamento bancario a condizioni non particolarmente favorevoli. Così ho deciso di tornare al mondo che conosco, il mondo d’Europa, il mondo internazionale, e trovare un lavoro e risorse".

In Europa c’è un progetto simile?

"Sono stato invitato più volte a parlare di economia brasiliana e più specificamente della Minha Casa, Minha Vida, perché si tratta di un progetto unico. Progetti simili sono stati fatti in Inghilterra e a Singapore. E’ un’opportunità per le persone che non possono permettersi di comprare una grande casa. Poi il governo incoraggia questo acquisto dicendo: "Andiamo a finanziare un po’", ma ci rimarrà come un proprietario di parte. Qui in Brasile non ce l’hanno. Ciò che è stato speciale è stato creato qui. E’ la possibilità di quella persona per bene, onesta che ha uno stipendio, non importa se si tratta di piccole o grandi, hanno la possibilità di aderire al reddito familiare e di acquistare la propria casa famiglia. Il governo non sta dando la casa. Stanno comprando con i loro soldi. La casa è loro".

Ho visto le critiche della Minha Casa, Minha Vida in relazione al finanziamento bancario.

"Tutto ha un lato buono e cattivo. Nel caso della Minha Casa, Minha Vida, sì, ci sono molte cose che ostacolano. Penso che il problema più grande nel programma sia il governo federale che ha accusato una singola istituzione. Il problema è stato il diluvio di registrazioni, questa valanga di nuovi progetti per essere registrati ed approvati. Mancava la struttura, ma non è colpa di nessuno. Se fai qualcosa, è meglio per aprire il mercato. Questo è ciò che il governo ha fatto: ha rinunciato, ora non è solo il CEF che gestisce il Minha Casa, Minha Vida. Anche la Banca del Brasile".

Come è nata questa passione per l’Alecrim, club di cui è presidente?

"Il calcio è il mio relax. Ho sempre avuto la passione calcio. Gli inglesi sono famosi per la passione per il calcio. Lo abbiamo inventato e perfezionato. E l’Alecrim ha questo legame con la mia famiglia, la famiglia di mia moglie. Mia moglie è alecrinense, suo padre è alecrinense e questa tradizione di famiglia di mia moglie mi ha contagiato. Ho visto che l’Alecrim stava attraversando un brutto momento che tutti conoscono. Ho trovato quindi il momento opportuno per entrare".

E qual è il progetto per il club?

"La proposta non è quello di mantenere la squadra nella prima divisione dello stato. Il punto è quello di vincere. Far tornare la squadra che è sempre stata: ottima fino agli anni ’80, ma dal 1986 non ha più ottenuto niente. Credo che sia giunto il momento di cambiare questa situazione".

E il 2013? Qual è l’obiettivo?

"Abbiamo un investimento pesante come in ogni attività. Pensiamo al calcio come un business: è un business. Un business ha bisogno di affetto, ha bisogno di struttura, organizzazione. Non puoi iniziare qualcosa e pensare di fare qualsiasi cosa. Deve essere qualcosa di strutturato. In primo luogo, quello che ho fatto da quando sono diventato presidente è capire la necessità di un supervisore tecnico. Abbiamo bisogno di giocatori? Sì, ma abbiamo anche bisogno di una commissione tecnica che analizzi la nostra proposta. Abbiamo bisogno di un cuoco, un medico, un nutrizionista ed operatori. I giocatori si trovano in questa casa insieme, quindi tutto è pronto".

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