Paolo Bianco, homo faber e artefice del ritorno in A del Monza

Se chiedete al diretto interessato cosa ha fatto in tutto questo tempo, probabilmente vi risponderà come Robert De Niro in C’era una volta in America: “sono andato a letto presto”. 
Da “Alla ricerca del tempo perduto”, opera monumentale di Marcel Proust sul senso della vita e l’importanza della memoria. 
Il tempo, distensione dell'anima, gioca un ruolo fondamentale, sempre: da quello sprecato a quello ritrovato. È l’attimo che ognuno cristallizza attraverso qualcosa di personale: una vocazione, l’agire ininterrotto, la passione.
Paolo Bianco è padrone del suo tempo, quello che ha dedicato al Monza dal primo giorno, varcando i cancelli di Monzello all’alba e rincasando al tramonto.
E nel tempo ha trovato un fedele alleato, non nell’immediato ma alla lunga, perché i frutti del lavoro dipendono dalla giusta semina e, successivamente, da un corretto raccolto.
Al dilemma “meglio un uovo oggi o una gallina domani?”, che il Maestro Raul Gatti (Pierfrancesco Favino) pone ai suoi interlocutori nell’omonimo film di Andrea Di Stefano, Paolo Bianco scioglierebbe i dubbi scegliendo la gallina. Oggi, domani e dopodomani. 

Il tempo come risposta 

Ecco che il tempo torna di nuovo e dialoga con lo spazio, quello che in Olanda è patrimonio culturale, accarezzato e levigato sul concetto di maakbaarheid. Ovvero l’abilità di formare, plasmare e organizzare ogni aspetto dell’ambiente.

Nel feudo brianzolo, con il tempo, il tecnico del Monza ha edificato il suo spazio, quello in cui collocare i giocatori sul prato verde e orientarli fuori. Come? Ricavando lo spazio per l’ascolto, il confronto, l’apertura. 
Un approccio umano, diretto e senza filtri, magari scomodo per qualcuno, ma estremamente spontaneo e sincero. Modus operandi che è un plus nel calcio odierno. Un microcosmo dove la comunicazione “analogica” emana un effetto balsamico sulle generazioni “digitali”, confinate in una socialità tanto complicata quanto distorta. Ma soprattutto in un mondo che ha perso il “tocco", il contatto, il calore, l'empatia. È tutto più freddo e distaccato, soprattutto nel modo di relazionarsi e interagire. 

Per fortuna esistono le eccezioni, anche nel calcio. In un tempo che non è più quello di una volta. 
Al contrario dei fondamentali del pallone, che sono gli stessi di sempre: stop, controllo e tiro. Quelli che hanno reso Marco Van Basten il più grande centravanti della storia. Il Cigno di Utrecht, che all'epoca di Foggia-Milan segnò una doppietta nel lapidario 2-8 a favore del Diavolo: quel giorno un giovanissimo Paolo era lì, allo Zaccheria, dietro la porta, come raccattapalle che sognava in grande.
Ma sempre coi piedi per terra, con l’umiltà tramandata dalla famiglia e dal padre, perché nella vita nessuno regala niente e tutto va conquistato. 

Il tempo Bianco lo cavalca, diventa giocatore, gira piazze e club italiani lasciando la sua impronta. Un segno calcistico ma soprattutto umano, riconosciuto dai compagni e dagli addetti ai lavori. Paolo è una persona speciale, fuori dal comune, di spessore e di cuore. Che appartiene a un calcio d’altri tempi, come sottolineato a Sky Unplugged da Gianluca Di Marzio e Massimo Gobbi, attento a sottolinearne la leadership da giocatore che già era proiettato alla panchina. Non una parola di troppo, ma consigli giusti e una presenza costante a trascendere ruoli o gerarchie. 

Perché, come diceva Johan Cruijff: “io non sono un allenatore, faccio l’allenatore”.
Un mantra che scandirà l’esperienza in panchina di Bianco, dal giorno in cui decide di appendere gli scarpini al chiodo, a quasi 38 anni, per iniziare il percorso da trainer. Facendo tanta gavetta e maturando un bagaglio enorme di conoscenze, informazioni, dettagli: sia da capo allenatore (Siracusa, Sicula Leonzio, Modena, Frosinone) sia da collaboratore tecnico di De Zerbi al Sassuolo e allo Shakhtar Donetsk e nello staff di Allegri alla Juventus.

La chiamata di Galliani arriva dopo la retrocessione, dolorosa, dei brianzoli in Serie B e con un signing in corso: Bianco firma col Monza e, di fatto, col passaggio da Fininvest a BLV, viene scelto due volte.
Confermato anche dalla nuova dirigenza, che vede in lui quell’abnegazione necessaria a ribaltare la situazione.
Obiettivo? La risalita in Serie A. Come dichiarato, per la prima volta a luglio 2025, dal DS Nicolas Burdisso nel giorno della presentazione del tecnico foggiano. 
Il quadro clinico dei biancorossi non è dei migliori, con un gruppo distrutto dopo il ritorno in cadetteria e tanti giocatori pronti a lasciare.

Il tempo di Bianco, dal giorno 1, diventa quello dell’ascolto: fotografa il gruppo, imposta il lavoro di preparazione col suo staff e poi fa quello che da ragazzino amava fare coi suoi coetanei, ovvero sporcarsi le mani nella terra e mettere radici nella squadra. I giocatori lo seguono, sposano la bontà delle sue idee, capiscono che dietro l’allenatore c’è un uomo che vive il calcio sulla stessa lunghezza d’onda della vita. Instaura rapporti, tesse legami sinceri, trasmettendo quella sicurezza che i giocatori avevano smarrito. In fondo, loro, avevano bisogno di una guida, di un maestro, un allenatore-padre al quale affidarsi. 

Bianco, questa veste, la accetta. O meglio, la sceglie. Mettendo da parte ciò che in quel momento andava accantonato e pensando a una sola cosa: il bene collettivo.
Quel bene che, per Aristotele, è fine (télos) a cui tende tutto, l’essenza e il corpo, lo spirito e la sostanza.
Il cammino del Monza parte in salita e dopo la sconfitta interna col Padova, la posizione di Bianco sembra vacillare. Non per la dirigenza, che crede in lui e vede nel lavoro quotidiano la chiave per la svolta.
Arrivano 7 vittorie di fila, il gruppo guadagna in fiducia, a fine anno il colpo esterno a Modena scatena l’entusiasmo. Il Monza viaggia e tra alti e bassi tiene il passo, resta lì in cima, aggrappato ai primi due posti fino alla fine. Poi a Mantova i brianzoli cadono, recuperando due reti, ma perdendo 3-2 nel recupero, dopo aver sciupato l’occasione per passare in vantaggio con Bakoune.
Venezia e Frosinone staccano il pass diretto per la A, il Monza deve ancora attendere.
Un po’ a sorpresa, tra amarezza e delusione, si materializzano i playoff, con una valanga di critiche che grandinano sulla squadra e il suo tecnico. Un déjà vu, copione già visto nel 2022 con Giovanni Stroppa dopo la fatal Perugia.
Ma ecco la svolta. Azzerare e ripartire: in battaglia va solo chi se la sente. 
La pressione sale e Bianco quella pressione la stempera, tenendo dritta la barra e levando quegli orpelli che, nel pieno degli spareggi, possono diventare zavorre letali.

Ancora una volta il vissuto e il background culturale di Bianco entrano in gioco: il Mister avverte che l’ossessione è un peso per la squadra, un freno mentale che deve essere rilasciato per marciare spediti verso l’obiettivo. 
E nel suo fare applicato Bianco cita Michelangelo:
“Quando chiedevano a Michelangelo cosa vedesse guardando un pezzo di marmo, lui rispondeva che vedeva già il capolavoro all’interno; doveva solo togliere i pezzi che non servivano. Questa squadra deve fare la stessa cosa. Ha già nelle corde la Serie A, serve solo togliere gli ostacoli che non ci permettono di raggiungerla".

Al Menti di Castellammare, sotto 2-0, i brianzoli fanno quello che in stagione hanno sempre fatto, ovvero reagire, rimontando il parziale e pareggiando la gara d’andata. Al ritorno i biancorossi giocano una super partita, vincendo 2-1 con una doppietta da urlo di Cutrone che manda in visibilio l’U-Power Stadium.
È finale contro un Catanzaro lanciatissimo dopo aver eliminato il Palermo di Inzaghi nel doppio confronto. 
Il 2-0 al Ceravolo è misura e dimensione del Monza, una squadra forgiata sull'armonia e l'organizzazione.

Il leader comunica, insegna, guida e dice Noi

"Il capo dice 'Io', il leader dice 'Noi'", sosteneva il 33° Presidente degli Stati Uniti Harry S. Truman.
Non a caso, il tempo sta dalla parte di Paolo Bianco: nell’approccio, nelle scelte, nella direzione. E anche nella comunicazione. Condivisibile o meno, ma è la sua voce, l'unica a spiegare, raccontare e approfondire l'universo Monza favorendo la comprensione di ciò che accade.
Perché le cose vanno come noi vogliamo farle andare, senza farsi trasportare dalla corrente, ma cavalcando l'onda e affrontandola di petto.
Determinare. Un principio che, dalla filosofia latina, scuote la fisica del Reality Transurfing di Vadim Zeland. Bianco legge “Lo spazio delle varianti” (primo capitolo della trilogia dell'autore di Kaliningrad) e lo interpreta in chiave biancorossa, in un anno complicato sotto ogni aspetto - dal riassetto proprietario e societario al crollo morale della rosa - per trovare quell'energia necessaria a invertire la tendenza. Ribaltandola completamente.
L’allenatore del Monza guarda in faccia i singoli e parla chiaro, in modo schietto e frontale, comunicando come si fa sempre meno nel calcio: ovvero, dicendo le cose come stanno, anche a costo di essere scomodi e diretti.
Da tecnico e guida, non cerca i riflettori perché sa che la luce non deve illuminare un individuo, ma l'intero collettivo. I problemi si risolvono in casa” e non all’esterno, tra le mura dello spogliatoio in cui vige la celebre regola di Las Vegas: “tutto ciò che succede a Las Vegas, resta a Las Vegas”. Detto, fatto.
Bianco consegna al Monza anima e cuore, mettendoci la faccia e proteggendo il gruppo. Sempre e comunque. Anche davanti alle velleità personali di qualche giocatore che, alla fine, si autoesclude naturalmente.
Bianco diventa il punto di riferimento della stagione 2025/26 - l'insegnante, il motivatore, la guida -anteponendo il benessere della squadra a ogni interesse singolare. E nel farlo si adatta con intelligenza ai calciatori, modulando la sua proposta di gioco (che nella sua complessità a Monza non abbiamo visto del tutto) in funzione delle caratteristiche di ciascuno, ricercando nell’equilibrio la via per ottenere il risultato. Ovvero il modo di esprimersi in campo, ciò che identifica una squadra rispetto a un’altra. In sintesi: l’identità.
L’ispirazione è stata l’Arsenal di Arteta, un team quadrato che concede poco e capitalizza le occasioni interpretando al meglio le due fasi e le transizioni, il sistema “copernicano” del calcio attuale. 
Il Monza percorre quella strada, non senza intoppi, ma trovando il bilanciamento necessario per far coesistere tutti, ognuno integrato all’interno dello scacchiere e utile alla causa. 
Lavoro, lavoro e ancora lavoro. 
Con coerenza il Mister segue la sua linea, rivitalizzando il team e istillando una mentalità vincente, con il noi a prevalere sull’io e le responsabilità sugli alibi.
76 punti, record nella storia in cadetteria del club, playoff vinti e promozione conquistata: la risalita in Serie A è merito di tutti, ma in particolare del tecnico di Ordona e del suo ottimo staff, il cui operato consente al Monza di ritrovare fiducia, entusiasmo, positività. 
Albert Einstein diceva: “Non cercare di essere un uomo di successo, ma piuttosto un uomo di valore."
E Paolo Bianco i suoi valori li ha mostrati tutti, sprigionando quell’umanità che racchiude pazienza e umiltà. Una persona sincera, di tatto e contatto, il leader di cui il Monza aveva bisogno per scalare l'Everest e trovare nella sofferenza la forza per liberare energia.

Homo faber fortunae suae

Bianco è l'homo faber del Monza: non lo ha solo allenato, ma lo ha costruito rendendolo padrone del proprio destino. Rispettando il tempo e trovando nell'esperienza un'opportunità, anche nei momenti più neri e spinosi. Come a Mantova, con quella promozione diretta sfumata in 90 minuti, ma conquistata in seconda battuta nelle quattro gare successive dei playoff. 
Compattando l'ambiente e tenendo unito il gruppo da qualsiasi distrazione esterna, ripulendo quell'alone negativo di giudizi, critiche e stroncature generato dall'esterno. 

La Serie A, che a inizio anno sembrava un miraggio, il 29 maggio si manifesta in carne e ossa, tangibile e concreto nella sua forma. Il Monza torna in Paradiso e lo fa grazie al suo allenatore, che lascia i meriti ai ragazzi ma i cui meriti sono indiscutibili. 
In molti avevano storto il naso al suo arrivo in Brianza, gonfiando il pregiudizio e sputando sentenze gratuite ancor prima di valutare il suo operato. E così è stato per buona parte della stagione, anche quando il Monza infilava vittorie in sequenza, combattendo e giocando nel modo giusto, come è giusto che si debba fare per vincere.

Qualcuno dirà che non è vero, continuando le crociate contro l'allenatore o accusando i suoi estimatori di fare propaganda. Ma non è così. Perché ognuno crede a ciò che vuole credere e talvolta pensa di vedere senza osservare realmente. Non solo quello che sta dentro, ma anche quello che avviene fuori. 
In fondo David Lynch - maestro del cinema e appassionato di meditazione trascendentale - aveva ragione quando diceva: “Guardate la ciambella e non il buco”.

Distogliendo lo sguardo dalla superficie, dalle mancanze, dai vuoti o da chi cerca di essere persuasivo in barba all'autenticità, probabilmente mentendo a se stesso, con la classica filosofia del bicchiere sempre mezzo vuoto.

Anche in faccia all'evidenza e quell'insoddisfazione latente che, parafrasando il titolo di un film di Massimo Troisi, nella mente di molti ha registrato la seguente frase: “Pensavo fosse retrocessione…invece era promozione”.

I biancorossi tornano in Serie A e lo fanno con determinazione, forza di volontà e partecipazione: ingredienti centrali nell'approccio del tecnico foggiano, il primo a convincere i giocatori gestendo il gruppo nell'unica maniera possibile. Privilegiando il Monza e la sua ricchezza. Anche vivendo la città, fino ad entrare in connessione con il territorio, la gente, i tifosi. 

Ma il calcio, mutatis mutandis, è lo specchio di una società che Eduardo Galeano fotografava con lucidità e nitidezza. Ponendo l'accento su un fattore: il grado emozionale (spesso ignorato da molti) che genera lo sport, da chi pratica a chi decide. Nessuno escluso. E quando questo aspetto scivola in secondo piano - ormai spodestato da numeri e algoritmi che dovrebbero integrare e non sostituire - ecco che si generano tensioni, incomprensioni e quella freddezza che, talvolta, risulta insanabile. Il silenzio è oro, ma è anche l'anticamera dell'addio, esattamente come le pause di riflessione nelle relazioni di coppia (che anziché riconciliare aumentano le distanze).

I matrimoni si fanno in due e tra il Monza e Bianco, purtroppo, la storia giunge ai titoli di coda. Perché se le visioni non sono comuni e non ci sono i presupposti per continuare insieme, è giusto dirsi addio. E non si tratta di non essere all'altezza o non voler fare il grande salto (Bianco ha sempre manifestato il suo desiderio di allenare in A): quando non ci sono le condizioni necessarie il cammino non può essere condiviso.

Bianco…su rosso nella storia del Monza

Una cosa è certa, e nessuno potrà mai cancellarla: Paolo Bianco è e resterà per sempre l'allenatore che ha riportato il Monza nel calcio dei grandi, entrando a pieno titolo nella storia del club. Anche e soprattutto mettendo la sua persona al servizio degli altri (sempre più raro nel mondo del pallone), rivelando la sua essenza e legando in modo profondo con il gruppo (Petagna su tutti). A testimonianza del fatto che per costruire una squadra bisogna coltivare un rapporto, scoprirsi, trovare l'armonia e sostenersi, nel bene e nel male. 

Tutto il resto è noia. La sintesi perfetta, in sintonia con la prospettiva di Paolo Bianco, è racchiusa nelle parole dell'immenso Charlie Chaplin: 

“Ti criticheranno sempre, parleranno male di te e sarà difficile che incontri qualcuno al quale tu possa piacere così come sei. Quindi vivi come ti dice il cuore, fai quello che ti dice la mente, vivi la vita e fai quello che ti rende felice”. 

E allora grazie Paolo: resterai sempre nel cuore di chi, senza preconcetti, ha imparato a conoscerti, apprezzarti e stimarti. 
Il percorso, alla fine, ti ha dato ragione. 
I professionisti cambiano casacca, le persone vere restano. Bianco su rosso, per sempre.

Ad Maiora Mister… e buona fortuna.

Di Andrea Rurali